【公司培訓(xùn)】管理者核心技能提升訓(xùn)練：10月18日，為了提高企業(yè)現(xiàn)代化管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶體驗(yàn)度，恒富機(jī)械開展了這次培訓(xùn)會議，通過夢工場何曉剛講師由小見大，聲情并茂的講解，員工們的士氣就像喝了雞湯，打了雞血一樣高漲，完全忘記了上班帶來的疲乏困倦。下面跟著小編來感受一下現(xiàn)場的講課氛圍。

何曉剛博士聲情并茂的講解中

      首先，何曉剛講師講到管理者角色的認(rèn)知，要真正認(rèn)清管理者的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)能力、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)溝通以及激勵(lì)能力。所謂的有目標(biāo)才有工作——企業(yè)的使命必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。

員工熱情的回答問題

     凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司全體員工朝著同一目標(biāo)同一方向不懈努力，目標(biāo)逐級分解到部門、各個(gè)崗位直至個(gè)人。以此努力完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

目標(biāo)的意義

      管理者就相當(dāng)于：

      指揮家的手

      懂管理，會帶兵打仗，會使用兵法。

正在認(rèn)真聽講的他們

      專家的腦

      懂技術(shù)，會指導(dǎo)生產(chǎn)，會運(yùn)用劍法。

員工上臺演講

       慈悲家的心

       懂人情，會體貼員工，會運(yùn)用心法。

員工提出問題

       一個(gè)水平較高的管理者不僅要從管理能力上提高，還要洞察員工的需求。該如何有效激勵(lì)贊美員工，恰當(dāng)批評員工都是一門學(xué)問。

歡樂的課堂氛圍

       管理者核心技能培訓(xùn)講座雖然結(jié)束，但結(jié)課之后帶來的思考與指導(dǎo)性實(shí)踐卻意義深遠(yuǎn)。恒富機(jī)械為了更好的服務(wù)客戶，不斷地提升產(chǎn)品品質(zhì)，提升交貨速度、安裝水平，這都離不開團(tuán)隊(duì)管理。無論遇到任何困境我們都會團(tuán)結(jié)一心。兢兢業(yè)業(yè)做好每一件工作中的小事。

認(rèn)真思考問題的你們